研修ご担当者への支援者としての活動
研修の効果の良し悪しは、事前段階で決まるともいえます。そのことを念頭に、私どもは以下のステップでご支援をしてまいります。
Step1:自組織のあるべき姿、求める社員像・職員像に向けた本質的な課題を捉える。
※各研修の実施に際しては、受講者の所属長に対する関与の仕方も支援します。
Step2:上記の課題解決のための研修企画案をご提案する。
※研修企画内容は、すべてお客様の実情に合わせたオリジナルなものになり
ます。また、ここでは、カリキュラムの内容だけではなく、研修の進め方
や事前課題などについても双方で話し合います。
Step3:研修実施
Step4:登壇講師が作成した報告書をもとに、双方で検証します。
Step5:受講者個々からの質問(事後課題)に対して書面にて講師がフィードバックし
ます。
Step1:自組織のあるべき姿、求める社員像・職員像に向けた本質的な課題を捉える。
※各研修の実施に際しては、受講者の所属長に対する関与の仕方も支援します。
Step2:上記の課題解決のための研修企画案をご提案する。
※研修企画内容は、すべてお客様の実情に合わせたオリジナルなものになり
ます。また、ここでは、カリキュラムの内容だけではなく、研修の進め方
や事前課題などについても双方で話し合います。
Step3:研修実施
Step4:登壇講師が作成した報告書をもとに、双方で検証します。
Step5:受講者個々からの質問(事後課題)に対して書面にて講師がフィードバックし
ます。